Vertrieb & Skalierung für Trainingsanbieter
Wir öffnen dir die Tür zur Personalabteilung – von der ersten Mail an die richtige Ansprechperson über die Pilot-Gruppe bis zum Rahmenvertrag, der zwei Jahre läuft.
Typische Herausforderungen in Trainingsanbieter
Personalabteilung antwortet nicht
Du schickst 50 Mails an „personalentwicklung@“ – Rücklauf: 1 Out-of-Office. Die richtigen Entscheider:innen erreichst du nicht.
Im Pitch eine:r von dreien
Konzept, Tagessatz, Referenzen – alle schicken ähnliches. Am Ende gewinnt der mit dem niedrigsten Preis, deine Marge bleibt liegen.
Excel statt Trainer-Zeit
Räume buchen, Teilnehmer-Listen pflegen, Material drucken, Trainer einteilen – pro Inhouse-Tag gehen 4 Stunden für Koordination drauf.
So unterstützen wir Trainingsanbieter
Vertrieb an Personal- und Weiterbildung
Gezielte Ansprache der richtigen Entscheider:innen, mit konkreten Anwendungsfällen statt Katalog – vom ersten Kontakt bis zur Pilot-Gruppe.
Vertrieb an GeschäftskundenErgebnis statt Inhalt verkaufen
Trainings werden zu messbaren Programmen mit Vorher-Nachher-Zahlen – Budgets fließen, statt zu versickern.
PositionierungOrganisation, die skaliert
Buchung, Teilnehmer-Logistik, Trainer-Einteilung, Material-Versand – schlank, skalierbar und ohne Excel-Krieg.
Abläufe & ProzesseWas sich in Trainingsanbieter konkret ändert.
Vorher · ohne uns
Der Status quo, in dem Umsatz und Energie versanden.
- Punkt 01Ausschreibungs-Anfragen kommen rein – wir gewinnen 1 von 5, am Ende über den Preis.
- Punkt 02Pro Inhouse-Termin 4 Stunden Koordination zwischen Trainer:in, Kunde und Material.
- Punkt 03Jedes Jahr neu pitchen, um zu verlängern.
Nachher · mit uns
Klare Abläufe, planbare Abschlüsse, ein Vertrieb der trägt.
- Punkt 01Direkter Draht in die Personalabteilung – 70 % der Aufträge ohne formale Ausschreibung, mit Pilot-Gruppe.
- Punkt 02Automatisierter Ablauf – 30 Minuten pro Termin, klare Anleitungen für jedes Format.
- Punkt 03Mehrjährige Rahmenverträge mit klaren Auslösern für Verlängerung und Ausbau (z. B. neue Abteilung, neue Zielgruppe).
Stimme aus der Praxis
Was Kund:innen nach 90 Tagen sagen.
„Wir gewinnen heute Inhouse-Aufträge bei Mittelständlern, die uns vorher nie zurückgerufen haben. Und unsere Trainer:innen sind endlich frei vom Excel-Wahnsinn."
Trainingsanbieter in deiner Region begleiten.
Wir öffnen Trainingsanbietern aus Berlin, München, Hamburg, Frankfurt, Stuttgart und dem Ruhrgebiet – ebenso aus Wien und Zürich – den direkten Draht zu Personalabteilung und Weiterbildung. Ob Inhouse-Trainings, offene Seminare oder hybride Weiterbildung: Vertrieb an Personalentwicklung gelingt regional wie DACH-weit, wenn Anlass, Ansprache und Pilotgruppe stimmen.
Standorte & Regionen
- Berlin
- München
- Hamburg
- Köln
- Frankfurt am Main
- Stuttgart
- Düsseldorf
- Leipzig
- Wien
- Zürich
Themen & Begriffe
- Inhouse-Trainings verkaufen
- Weiterbildungs-Vertrieb
- HR-Akquise
- Personalentwicklung Sales
- Rahmenverträge Weiterbildung
Häufige Fragen
Auch für offene Seminare?
Ja – wir decken Inhouse, offene Buchung und Hybrid-Modelle ab. Offene Seminare funktionieren über Verkaufs-Weg plus Webinar, Inhouse über die gezielte Ansprache einzelner Unternehmen.
Wie groß sollte das Angebot sein?
Auch mit einem starken Kernprogramm lässt sich planbar skalieren – wichtiger als Breite ist Schärfe und ein messbares Ergebnis.
Brauchen wir ein digitales Lernsystem?
Hilft, ist aber keine Voraussetzung. Wir bauen den Vertrieb so, dass er auch ohne digitales Lernsystem funktioniert – und ergänzen es bei Bedarf.
Die wichtigsten Fragen zur Zusammenarbeit – kurz beantwortet.
Aufwand, Kosten, Vertrag, Team-Akzeptanz: Was die meisten vor dem Erstgespräch wissen wollen.
Wie viel Zeit kostet uns die Zusammenarbeit im Alltag?
Plane mit 2–4 Stunden pro Woche auf Geschäftsführungs-Ebene und ca. 2 Stunden für die Vertriebs- bzw. Marketing-Verantwortlichen. Den Rest erledigen wir – inklusive Aufbau, Texten, Tool-Einrichtung und Schulung deines Teams.
Was kostet die Zusammenarbeit – und ab wann rechnet sie sich?
Projekte starten ab einem mittleren vierstelligen Monatsbeitrag, abhängig von Umfang und Tempo. Die meisten Kunden sehen den investierten Betrag innerhalb von 3–6 Monaten über zusätzlichen Umsatz oder eingesparte Stunden wieder. Konkrete Zahlen klären wir im Erstgespräch transparent.
Bin ich an einen langen Vertrag gebunden?
Nein. Wir arbeiten in 3-Monats-Phasen mit monatlicher Kündigungsoption nach der Aufbau-Phase. Wer mit uns weitermacht, tut es, weil die Zahlen stimmen – nicht wegen einer Vertragsklausel.
Was, wenn mein Team sich gegen neue Prozesse und Tools sträubt?
Das ist normal – und eingeplant. Wir holen dein Team früh ab, erklären den Nutzen aus deren Perspektive (weniger lästige Arbeit, mehr Erfolg) und bauen Schritt für Schritt ein, statt alles auf einmal umzustellen. So sinkt der Widerstand und die Akzeptanz steigt.
Was passiert nach dem Projekt – stehen wir dann allein da?
Du bekommst alles dokumentiert übergeben: Prozesse, Vorlagen, Schulungs-Videos, Zugänge. Auf Wunsch begleiten wir danach in einem schlanken Sparring-Modus weiter (z. B. monatlicher Strategie-Termin), damit nichts einschläft.
Was unterscheidet euch von einer Agentur oder einem klassischen Berater?
Wir verkaufen keine Folien und keine Klicks. Wir bauen mit dir Strategie, Vertriebsablauf und die nötigen Tools so auf, dass dein Team sie nach uns selbst weiterfährt – messbar an Umsatz, Marge und Pipeline, nicht an Reports.
Schluss mit Ausschreibungs-Roulette – bau planbares Inhouse-Geschäft.
30 Minuten Sparring – wir zeigen dir, wie deine ersten 5 HR-Kontakte in der Pipeline landen.